سرگشتگی، ناامیدی، گم کردن هدف و هزار و یک مشکل دیگر همه احساساتی هستند
که روزانه به سراغ شما میآیند. نگران نباشید چرا که همهی ما شبیه هم
هستیم. با ما همراه باشید تا با زاویهای متفاوتتر به زندگی خود نگاه
کنیم. راهحل خیلی ساده به نظر میرسد؛ از حباب خود خارج شوید.
احتمالا
هر کدام از ما هم چندین کتاب، مجله یا حداقل صفحات اینترنتی در مورد
موفقیت و پیدا کردن هدف در زندگی مطالعه کردهایم. با این حال هیچ کدام از
این مطالب تغییری در زندگی شما ایجاد نکردهاند. قصد این مقاله دادن
راهحلهای چند مرحلهای و تضمینی و این چنین مطالبی نیست. نویسنده مقاله
سعی میکند تا یک روش ساده و یک مرحلهای را برای تغییر زندگی فردی معرفی
کند؛ روشی کوتاه با تاثیرگذاری فراوان.
یک قدم تا پیدا کردن هدف
حباب
کلیدواژهی اصلی این روش و استعارهای از دنیای شخصی فرد است. راهحل
مقاله هم ساده به نظر میرسد؛ از حباب شخصی خود بیرون بیایید. حباب شخصی
شما دنیایی است که در آن زندگی میکنید. در این دنیای شخصی شما در مرکز
قرار میگیرید و علایق و آرزوهایی مثل کسب ثروت، جذابیت ظاهری و لذتهای
شخصی دغدغهی اصلی شما به حساب میآیند. دنیای شخصی شما تمام جنبههای
زندگی شما را احاطه کرده است و برای خواستههای خود در این محدوده دنبال
دلیل نمیگردید.بنابراین وقتی دوستتان در مورد چاقی شما نظر میدهد ناراحت
میشوید و احساس شرمساری میکنید؛ در حباب شخصی زیبایی ظاهری یک ارزش تلقی
میشود و لاغری یا خوش اندام بودن معیار این ارزش است و هر چیزی که این
ارزشها را قضاوت کند موجب ناراحتی شما میشود.
مطالعهای تازه نشان میدهد که افراد دارای استعداد همدلی، سریعتر از سایرین کمک کردن به دیگران را میآموزند.
اگرچه
اغلب مردم کندتر از آنچه باید یاد میگیرند که در قبال دیگران وظیفه و
مسئولیتی دارند و یاریرسانی بخشی از وظایف انسانی آنهاست، اما
شرکتکنندگان یک تحقیق علمی نشان میدهند که میان همدلی و سرعت یادگیری
یاریرسانی رابطهای وجود دارد.
به گزارش «گاردین»، افرادی که از
سطح همدلی بالایی برخوردار هستند سریعتر از افراد سنگدل میآموزند که به
دیگران کمک کنند. در این تحقیق مغز بیش از 30 نفر در حالی که میآموختند
تنها برای خود مفید باشند یا برای دیگران مفید باشند یا اینکه هیچ سودی به
هیچ کس نرسانند مورد بررسی قرار گرفت. نتایج این تحقیق حاکی از آن بود که
به طور میانگین هنگامی که شرکتکنندگان سعی میکنند مفید باشند با سرعت
بیشتری میتوانند وظایف خود را نسبت به دیگران با موفقیت به انجام برسانند.
به
گفته پاتریشیا وود، نویسنده ارشد این تحقیق از دانشگاه آکسفورد، مردم به
طور کلی دیر میآموزند که به دیگران کمک کنند. اما افرادی که از سطح همدلی
بالایی برخوردارند راحتتر میپذیرند که هم برای خود و هم دیگران مفید
باشند.
روزی جمله ای از یک خردمند خواندم که می گفت: «گاهی فضا مهمتر از محتواست و
آن لحظات نباید سرگرم محتوا شد! بلکه باید فضا را درک کرد...
راستش
معنای پنهان این جمله را برای سالها متوجه نشدم تا اینکه دخترم لب به سخن
گشود و هر وقت من یا پدرش را پیدا میکرد، ما را گوشهای تنها گیر
میانداخت و برایمان بلبلزبانی میکرد. اگر کسی ما را آن موقع میدید اصلا
حرفهایی را که بین ما ردوبدل میشد، نمیفهمید. حق هم داشت! آن حرفها
محتوا بودند. در آن لحظات آنچه مهم بود فضای حضور ما دو نفر درکنار یکدیگر
بود.
چند روز پیش با زنی میانسال برخورد کردم که از تنهایی و
افسردگی مینالید و میگفت چند ماه است به دیدار پدر و مادرش نرفته است.
وقتی علتش را پرسیدم، گفت: «چون با آنها حرفی برای گفتن ندارم!» و من
لبخند تلخی زدم و گفتم: «اصلا لازم نیست حرفی برای گفتن داشته باشی. همین
حضور تو درکنار آنها خودش کفایت میکند! محتوا در قیاس با فضایی که ایجاد
میشود، پشیزی ارزش ندارد» و او با تبسمی کمرنگ به من فهماند که متوجه این
جمله نشده است. او غرق محتوا بود و تمام تنهایی و افسردگیاش هم بهخاطر
چسبیدن به این محتواهای تمامناشدنی ذهنش بود.
دست یافتن به قلههای موفقیت زمانبر است. خوشبختانه میتوانید با استفاده بهینه از وقت ناهار این مسیر را کوتاه کنید.
به
طور معمول پنج ساعت در هفته وقت ناهار دارید. آنچه در ادامه میخوانید به
شما کمک میکند که از این زمان بهدرستی استفاده و آن را مدیریت کنید:
۱- ترک کردن محل کار
این
کار یک راه اساسی برای استفاده صحیح از وقت ناهار است. ترک کردن محل کار
فرصتی برای شما فراهم میکند تا از شلوغی به دور باشید و تجدید قوا کنید.
اما اگر در این زمان در اتاق کارتان باشید، همکاران و رئیستان برای کار به
شما مراجعه میکنند.
۲- مرور کردن کار هفتگی
کنترل
کردن و زیر نظر داشتن زندگی کار سختی نیست. به همین علت است که افراد موفق
عادت به بازنگری دارند. برای مثال در وقت ناهار میتوانید ایمیلهایی که
فرستادهاید را مرور کنید تا بدانید اقدامات بعدی چیست.
داشتن محیط کار سالم، یک معادله ی برد-برد برای هر دو طرف است؛ هم کارفرما و هم کارمند. لای استرینگر، متخصص طراحی محیط کار و نویسنده، در مورد اینکه مدیران کسب و کار ها چگونه می توانند محیط کار کارکنان خود را سالم و با نشاط نگه دارند توصیه هایی دارد که در ادامه آنها را از نظر خواهید گذراند...
لای استرینگر، متخصص طراحی محیط کار و نویسنده، در مورد اینکه مدیران کسب و کار ها چگونه می توانند محیط کار کارکنان خود را سالم و با نشاط نگه دارند توصیه هایی دارد که در ادامه آنها را از نظر خواهید گذراند. داشتن محیط کار سالم، یک معادله ی برد-برد برای هر دو طرف است؛ هم کارفرما و هم کارمند.